毎週金曜日、「あー、ようやく１週間終わった。明日は休みだー」とほっとします。しかし、あっという間に休みは過ぎ、「あー、明日は月曜日、会社かー」という日々。あなたもなんな日々を過ごしていないでしょうか？
私たちは、１日の３割〜５割を職場で過ごしている（仕事に費やしている）のですから、「いやだなー」と思って過ごすより、楽しくやり甲斐を持って「あっという間に過ぎてしまった」と思えた方がいいですよね。
まさに「フロー状態」で仕事に臨めたら最高ではないでしょうか。
「フロー状態」というと、心理学者のM・チクセントミハイが提唱したものですが、著書『フロー体験 喜びの現象学』にまとめられました。いまや「幸福」や「創造性」に関するポジティブ心理学の代表格ともいえる概念です。
私も、仕事で「フロー体験」できればと思いますが、このあたりについては「フロー体験とグッドビジネス―仕事と生きがい」という著書にまとめられています。
仕事でフローを体験しているリーダーの共通点は、
・楽観主義
・誠実さ
・志の高さ（粘り強さと対になっている）
・好奇心
・共感尊敬
で、好奇心や仕事に真摯に向き合う姿勢、周囲との調和などがなくなると仕事のパフォーマンスは落ちてしまします。尚、ここで言う「リーダー」ちは、経営者や管理だけでなく、「リーダーシップを発揮する個々の社員」も含んでいます。
そして、グッドビジネスの条件として、
・やる気を起こさせる使命
・ベストを尽くす
・人を助ける
・より良い社会を作る
を挙げています。これらの志を持って仕事に望むことが、会社。企業を発展させて条件であると、チクセントミハイは語ります。
では、どのようにして「ふろー体験」ができるような環境を創り出せるのでしょうか。それがまさに「経営学」の存在です。
会長も社長も取締役も部長も課長も、そして個々の社員誰もが「経営学」を学び、互いに関わり合いながら「より良い組織」を作り出すことで、一人ひとりが「フロー体験」をできるようになります。
そして、その結果として、社員の幸せが実現し、社会への貢献の末に企業の発展が訪れるのだと信じています。
ですから、「経営学」は「みんなのもの」であり、「経営学」を学び実践することが企業。社会の変革・発展へと繋がることになるのです。